近日，山東大明接到批量產品的緊急出口訂單，隨著訂單量的逐步增加，原本每天2個箱子的裝箱效率難以滿足交付需求，交貨周期面臨著被拉長的風險。

面對嚴峻的形勢，山東大明倉儲團隊主動應對，積極調整。首先由倉儲負責人、操作骨干成立攻堅小組，經過試錯、學習、調整再到突破。工作模式也從個例項目變為日常習慣，并融入到團隊DNA中，帶動了其它工作的效率提升。

最終，通過固化包裝方式、科學人員調配、固化作業人員、優化集裝箱內零件放置方式等，多管齊下，全方位優化裝箱流程，裝箱效率實現飛躍，目前已實現一天完成2大2小共4個集裝箱的突破。

這一成績的取得，意味著在相同時間內能夠交付更多的產品，大大提升了訂單交付能力，客戶的滿意度大幅提升，為公司贏得了良好的口碑，也為后續市場拓展提供了助力。